Quels sont vos objectifs de carrière pour cette nouvelle année ? Le début d’année est le moment idéal pour fixer des buts, s’enthousiasmer et se mettre en marche vers un cap clair. Toutefois, comment éviter que ces “bonnes résolutions” ne se transforment en slogans répétitifs sans impact réel ? Avec un minimum de préparation et quelques exercices, vous pouvez faire toute la différence dans les mois qui viennent !
En coaching, on accorde beaucoup d’importance au “pilotage des objectifs”, tant au niveau de la définition (SMART) qu’au niveau du suivi dans la durée. Vous connaissez sans doute la méthode S.M.A.R.T. (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporel), un outil simple pour clarifier vos buts. Mais vous êtes-vous déjà senti bloqué alors même que vos objectifs semblaient “S.M.A.R.T.” ? Peut-être parce qu’on ne prend pas en compte d’autres paramètres personnels (motivations, confiance en soi, etc.) qui rendent un objectif vraiment opérationnel.
Dans cet article, je vous propose 4 axes de réflexion, de petits exercices d’“échauffement” en ce début d’année. Adaptez-les à votre style et à votre contexte. J’espère qu’ils vous donneront un nouvel élan. Bonne route vers un brillant bilan de fin d’année !
Sommaire :
- Clarifier l’importance de votre objectif
- Définir des indicateurs de réussite
- Élaborer sa vision de carrière
- Maîtriser et valoriser votre travail au quotidien
1. Clarifier l’importance de votre objectif
Tout le monde sait qu’il est capital de se fixer des objectifs. Mais un objectif ne sera concret et réalisable que si vous le reliez à un plan d’actions et, surtout, à une motivation profonde. On conseille souvent de se demander “Pourquoi je veux atteindre tel objectif ?” mais j’aime mieux poser la question : “En quoi est-ce important pour moi ?” Cela vous permet de vous reconnecter à un véritable élan personnel. Pas seulement parce qu’on vous l’impose ou parce que “c’est la norme”, mais parce que vous le jugez essentiel. Ainsi, vous déclenchez un “désir de faire”, au lieu d’une injonction venant de l’extérieur.
2. Définir des indicateurs de réussite
Vous avez probablement une idée d’objectif. Mais quelles conditions valideront que vous l’avez concrétisé ? Si vous ambitionnez, par exemple, d’“améliorer vos compétences de communication au travail”, à partir de quand estimerez-vous que c’est acquis ? En coaching, quand je pose la question, il y a souvent un moment de silence. Or, c’est crucial. Sans indicateurs, vous ne pourrez pas mesurer les avancées, ni savourer vos progrès, ni ajuster le tir. Ensuite, un objectif élevé peut paraître intimidant. L’astuce : divisez-le en plusieurs étapes, et associez des indicateurs concrets à chacune (chiffres, qualité, deadlines, etc.). Cela vous aidera à progresser régulièrement et à éviter la démotivation.
3. Élaborer sa vision de carrière
Quand on parle d’objectifs de carrière, un “CV à jour” se révèle un excellent outil de réflexion. Mais cela ne signifie pas forcément vouloir quitter son emploi. Le CV peut être comme un “miroir” : vous l’utilisez pour faire le point sur vos compétences et vos évolutions.
Étape 1 : Bilan de l’année écoulée
Avant de retoucher votre CV, je vous invite à vous poser quelques questions :
- Quelles réalisations de l’année précédente me rendent fier(e) ou me paraissent particulièrement utiles ?
- Qu’est-ce qui m’a aidé ? (Ressources internes, soutien de collègues, formation…)
- Qu’ai-je appris comme technique ou méthode que je compte réutiliser cette année ?
- Quelles frustrations ou regrets me poussent à revoir ma façon de travailler ?
- De qui ou de quoi suis-je reconnaissant(e) ? Quelle inspiration cela me donne-t-il pour la suite ?
Après avoir répondu, relisez votre CV actuel. Y a-t-il des points à valoriser davantage, des “atouts” que vous souhaitez faire ressortir ? Prenez note de ce que vous voudriez adapter.
Étape 2 : Rédiger un “CV du futur”
Projetez-vous dans trois ans. Posez-vous la question :
- À quoi ressemblerait ma vie idéale ? (Vie pro, mais aussi bien-être, relations, santé…)
- Où en serais-je dans ma trajectoire ? Quel type de poste, dans quel environnement (secteur, culture d’entreprise, responsabilités, maîtrise de compétences clés…) ?
Rédigez alors un “CV futur” au format classique. Ce n’est pas grave si vous ignorez si le marché le validerait. L’objectif est d’identifier ce que vous voulez et de repérer vos zones d’incertitude. Vous comprendrez mieux quels éléments devront être développés : formations, projets, networking… Vous pourrez également suivre l’actualité du secteur pour ajuster cette vision. Cette “version future” vous servira de boussole, en plus de clarifier les efforts à fournir dans l’année.
Étape 3 : Déterminer l’objectif annuel
Comparez votre CV actuel (adapté avec les notes) et votre “CV futur”. Qu’est-ce qui vous motive vraiment ? Quand cette motivation est née, dans quel contexte ? (Éléments potentiellement utiles en entretien ou lettre de motivation.) Demandez-vous : “Comment atteindre en un an un tiers du chemin qui me sépare de cette version ‘CV futur’ ?” Concrètement, si vous deviez désigner trois priorités de l’année :
- Résultats pros (KPI, qualité, efficacité…),
- Expériences désirées (par ex. réussir une relation de “management vers le haut” ou manager une équipe multiculturelle…),
- Acquisition de nouvelles compétences (par une formation en ligne, un mentor, un livre spécialisé, etc.).
Finalisez ensuite votre CV actuel avec ces axes en tête, et mettez aussi à jour votre profil LinkedIn. Rien ne dit que vous en aurez besoin tout de suite, mais autant anticiper !
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4. Maîtriser et valoriser votre travail au quotidien
Pour progresser en entreprise, il y a deux axes :
- Assurer un haut niveau de performance dans vos missions.
- Le faire savoir : que les autres sachent ce que vous accomplissez.
Examiner votre fiche de poste
Faites un tableau à quatre colonnes :
- Liste de vos responsabilités : bref, éventuellement avec processus si c’est standard.
- Compétences requises : savoir-faire, connaissances, outils métiers…
- Critères d’excellence : nombre, qualité, temps de livraison, budget…
- Dimension relationnelle : travail autonome, collaboration étroite avec le manager, missions d’équipe, partenaires externes…
Se mettre à la place de votre N+2
Fermez les yeux et imaginez que vous êtes le grand patron (N+2). Vous adoptez sa posture, ses expressions, sa voix. Rouvrez les yeux, parcourez votre tableau et surlignez ce qui, selon le big boss, compte vraiment. Ajoutez une phrase de conseil (par ex. “J’aimerais que tu prennes davantage conscience du point X…”). Ensuite, refaites la même chose en vous mettant cette fois dans la peau de votre manager (N+1). Écrivez un autre commentaire. Reprenez votre identité, relisez le résultat. Comment vous sentez-vous ? Quel nouveau regard portez-vous sur la façon de “mettre en valeur” votre travail ? Cela vous inspire-t-il des pistes pour ajuster votre liste ou vos priorités ?
Se fixer un plan de progrès
En connaissant mieux les priorités de votre poste et de vos supérieurs, vous pourrez cibler les domaines où progresser en 2023. Quelles ressources ou formations vous aideront ? Quel accompagnement demander (peut-être un coaching, un mentorat interne, etc.) ?
Pour aller plus loin : le coaching Un coach professionnel peut vous permettre de dépasser rapidement certains blocages et d’optimiser votre stratégie de développement. Le coaching est un appui structuré, limité dans le temps, orienté vers des actions concrètes pour atteindre un but mesurable. N’hésitez pas à jeter un œil à mes services de coaching si vous cherchez un accompagnement individuel. Je serais ravie d’échanger lors d’un premier entretien gratuit pour clarifier vos défis et définir la meilleure approche.